神田昌典は、ベンチャー企業、ベストセラー作家を多数育成した実力派コンサルタント。総合ビジネス誌においても「日本のNO.１マーケッター」に選出されていますが、いままで弊社がコンサルティングを提供してきたのは経営者層に限られておりました。しかしながら、今般、関連会社３社が統合し、複数の革新的メソッドを活用できることになり、充実した企業コンサルティング・サービスを提供できる運びとなりました。業界内で革新を起こされようと果敢にチャレンジしている企業様と、次世代に向けてのブレイクスルーを生み出していく計画です。
コンサルティング過程では、社員は観客にとどまるのではなく、自らが思考・行動できるようになることを目指します。コンサルタントの役割は、社員が自ら問題解決できるように必要なツールを提供し、仕事が楽しくて仕方がなくなる場をつくりあげることです。
プロジェクト終了後には、社員は問題解決ノウハウを身につけ、業務において活用しはじめることになります。社員がＯＪＴで学ぶことができるメソッドの例をあげれば、次のとおりです。
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全脳思考モデル
【ロジカル思考＋クリエイティブ思考】 - マインドマップ
【思考の見える化を促進し、チーム脳を活性化する】 - フォトリーディング
【戦略策定のために必要な情報をスピーディに処理する方法を身につけます】 - 感情価格決定システム
【無料で提供していたサービスを
発掘し、有料化するモデルにできます】 - 行動科学
【２割のトップ社員ばかりではなく、８割の社員が行動できるようになります】 - その他、検索動機を高める「感性リサーチモデル」等、課題解決に必要なメソッドを機動的に提供いたします。
ゼロから思考するのではなく、すでに効果をあげているメソッドを活用。ですから、プロジェクトが終わった時より、社員の問題解決能力が大幅に向上します。
コンサルティング・メンバー
神田昌典をプロジェクト・リーダーとして、御社の課題解決のために必要な実力派、コンサルタントを社内・社外より集めます。社内コンサルタントだけに制約されない５－６名のトップブレインチームを形成いたします。
ご予算 ３か月１,２００万円～
- ゼロから積み上げるのではなく、課題に応じた解決メソッドが確立されているために、通常の戦略コンサルティング契約金額と比較して、大幅に低い金額でプロジェクトを進めることができます。
- 分析して正しい解決策を報告することに注力するのではなく、社員が結果をあげる行動につなげることに注力します。そのため一般のコンサルティングのように、弊社は原則として報告書等の文書は作成いたしませんので、あらかじめご了承ください。
- 企業事例として書籍や記事への掲載をご許可いただける場合には、企業コンサルティング事業部の設立初期である関係で、ご予算のご相談に応じることができます。お気軽にお問い合わせください。
社会貢献性の高いプロジェクトから優先的に取り組みます。まずはメールにて、お問い合わせ・ご相談くださいますようお願い申し上げます。
※ブラウザ標準に設定されているメールソフトにより、件名が表示されない場合がございます。件名に、必ず【マインドマップ企業研修に関するお問合せ】と明記の上、ご連絡下さい。
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